LUCA PRODAN - Sumo - LOS VIEJOS VINAGRES EN TV

Presentación de Sumo en el ciclo "Domingos para la juventud, que se emitia por canal 9. Ese mismo domingo la seleccion Argentina se coronaba campeon mundial en Mexico. Corria el año 1986. Subido a you tube por jayelou

La red de medios que teje el relato

El conglomerado mediático kirchnerista, al que acaba de sumarse Cristóbal López con la compra de C5N, Radio 10 y otras señales de Daniel Hadad, desafía los latiguillos K sobre la capacidad de influir por parte de los llamados "medios hegemónicos". Cómo opera la red informativa del Gobierno y quién es quién hoy en la trama del poder comunicacional oficialista

De las seis cadenas nacionales de noticias, sólo una no es controlada directa o indirectamente por la administración Kirchner. De los cinco canales abiertos de TV capitalinos (cuyo contenido se distribuye en todo el país), uno o dos permanecen aun fuera de la órbita K. De la veintena de diarios que se editan en el área metropolitana, los que no dependen de la pauta oficial para sobrevivir son cuatro o cinco. Y entre las radios AM, podría decirse que sólo dos o tres pueden considerarse independientes.

Este potente conglomerado mediático gubernamental y paragubernamental, inédito en los últimos 30 años, lejos de cumplir con la promesa tantas veces repetida de la pluralidad de voces, está empezando a acorralar a la crítica y a la disidencia. De hecho, la compra del canal de noticias C5N, Radio 10 y cuatro FM por parte del empresario kirchnerista Cristóbal López activó un nuevo debate: ¿dónde está ahora la hegemonía comunicacional?

Entre los académicos, de fuerte actividad en las discusiones previas y posteriores a la sanción de la ley de medios audiovisuales, las aguas están divididas. Para unos, el surgimiento de una hegemonía comunicacional oficialista conlleva el riesgo de un "apagón informativo", mientras que otros ven todavía suficiente diversidad como para garantizar el acceso de las audiencias a "todas las voces".

"No creo que estemos en la antesala de una hegemonía partidaria si por hegemonía tomamos la definición gramsciana de «dirección intelectual y moral» en la que un grupo determinado logra construir consenso alrededor de sus intereses particulares como si fueran el «interés general». Al contrario: el sistema de medios argentino muestra que muchos de los principales medios de comunicación, con mayores audiencias, están en manos de empresas enfrentadas con el Gobierno, al menos desde 2008. 

La bipolaridad que reproduce el sistema de medios es, paradójicamente, un antídoto contra la invocada «hegemonía»", argumenta Martín Becerra, especialista en economía de la comunicación, investigador del Conicet y docente de la Universidad Nacional de Quilmes (UNQ).

En cambio, para Fernando Ruiz, profesor de Periodismo y Democracia en la Universidad Austral, "hay sectores del oficialismo que quieren seguir avanzando hacia un mayor control del espacio audiovisual haciendo más directa su injerencia, sobre todo, en los canales de televisión de aire. 

Eso nos podría llevar a un apagón informativo para las grandes audiencias, en las que sean sólo abastecidas por medios oficiales. Si la autoridad regulatoria avanza sobre los medios audiovisuales, y el secretario Guillermo Moreno [de Comercio Interior] avanza sobre la prensa escrita, sólo nos quedarán Internet y las palomas", ironizó.

La voz homogénea oficial, cuya caricatura más grotesca se clonó hasta ahora en los programas televisivos de Diego Gvirtz, 6,7,8, Duro de Domar y TVR , y en los medios gráficos de Sergio Szpolski, está extendiéndose a una red comunicacional más vasta. 

Ese conjunto de medios abarca la radio y televisión estatal, pero llega con su influencia al ámbito privado por vía de empresarios amigos  que desembarcan en el sector, por el sometimiento económico mediante la publicidad oficial (que en 2010 fue de $ 1225 millones) o su contracara: el aprovechamiento empresario de ese sistema prebendario, que incluye a varios contratistas del Estado que ven en  los medios una herramienta de apalancamiento de sus negocios principales en construcción, energía o servicios.

Esta red también alcanza a los medios de organizaciones no gubernamentales, sindicatos y universidades que dependen de fondos federales para su sostenimiento. Y para los que no se alinean, en última instancia está el condicionamiento legal del que son susceptibles muchas empresas tras la creación de situaciones de debilidad jurídica, especialmente a partir de la sanción de la ley de medios audiovisuales.

"Nuevos medios, afines o no al Gobierno, deberían ser buenas noticias, si fueran autónomos. Hay problemas si dependen estructuralmente del Gobierno. Ya sea porque viven de la publicidad oficial, porque sus dueños tienen otros negocios con el Estado que necesitan cuidar, o porque nacen fuera de los parámetros que la ley establece y se mantienen sólo si el regulador hace la vista gorda. 

En el caso de Cristóbal López, podrían darse los tres factores juntos: publicidad oficial, negocios con los Estados nacional y provinciales y escaso sustento legal de su nueva compra", señala Henoch Aguiar, abogado especialista en telecomunicaciones y ex secretario de Comunicación durante el gobierno de la Alianza UCR-Frepaso.

Comprar audiencias

Con la compra de C5N (uno de los cinco canales de TV paga más vistos del país) y Radio 10 (líder en audiencia en AM en el área metropolitana), Cristóbal López adquirió altos niveles de audiencia. Pero con comprar público no alcanza, hay que saber mantenerlo. Cuando Osvaldo Acosta y Gerardo Ferreyra, los dueños de Electroingeniería (constructora entre otras obras de Atucha II y el gasoducto patagónico), se quedaron con Radio del Plata, a fines de 2008, y despidieron al periodista Nelson Castro, esa emisora perdió buena parte de su audiencia y pasó de pelear el cuarto lugar en rating a disputar el sexto.

El gobierno nacional ya había comprado llave en mano una audiencia masiva al hacerse cargo de la televisación de los partidos de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA). En la fecha del fin de semana pasado, los 15 partidos televisados (10 de la primera A y 5 del Nacional B) sumaron casi 100 puntos de rating, el equivalente a 10 millones de televidentes. En esas transmisiones sólo se emite propaganda oficial.

Este modelo de medios en manos de empresarios cercanos o influenciables económicamente no es nuevo: el kirchnerismo lo aplicó en Santa Cruz desde fines de los 80, cuando llegó al poder primero en Río Gallegos y luego en la provincia. Pero no es un fenómeno meramente patagónico: se replica a escala provincial y local en todo el país, con consecuencias aún peores en localidades de menos de 50.000 habitantes dada la inexistencia en esos lugares de un mercado publicitario que pueda financiar medios alternativos o de la atomización del sistema mediático que reparte la torta publicitaria entre muchos actores débiles.

"Por supuesto que estamos ante un riesgo de total hegemonía comunicacional. Lo vengo denunciando desde 2006 cuando se comenzaron a incrementar los recursos destinados a publicidad oficial y a aplicar la censura a los que se les negaban esos recursos. La ley de medios se esgrimió como espada de Damocles contra algunos medios, pero nunca pensaron aplicarla sobre otros que viraron su línea editorial hasta hacerla adicta al Gobierno", dice Silvana Giudici, ex diputada radical que se opuso férreamente a la ley de medios audiovisuales y ahora es presidenta de la fundación Libertad de Expresión y Democracia (LED).

Si se cuenta a 360 TV (canal digital experimental de Electroingeniería dedicado a las noticias, dirigido por Bernarda Llorente y Claudio Villarruel) hay siete cadenas de noticias en la Argentina. 

Las otras son A24 (grupo Manzano-Vila, con Francisco de Narváez), CN23 (grupo Szpolski-Garfunkel), Canal 26 (Pierri), Crónica (Grupo Olmos), C5N (Cristóbal López) y Todo Noticias (Grupo Clarín). En ningún otro país del mundo hay tantas señales informativas las 24 horas. 

Aunque no hay información oficial sobre cuánta pauta oficial reciben estos canales, fuentes del mercado publicitario estiman que en 2011 Crónica TV habría embolsado alrededor de $ 15 millones; CN23, en torno de los $ 12 millones; A24, $ 10 millones; y C5N, cerca de $ 30 millones. Estos números sólo contemplan el dinero que canaliza Télam como agencia de publicidad del estado nacional.

Excepciones a la ley

Entre las excepciones a la aplicación de la ley, que abonan la idea de una hegemonía comunicacional oficial, hay otros casos paradigmáticos, como el de Matías Garfunkel. Este empresario es un accionista relevante en dos grupos de medios, uno en sociedad con Moneta (al que luego denunció por estafa en la Justicia) y otro junto con Szpolski.

En ambos ingresó después de la sanción y reglamentación de la ley de medios. Garfunkel también participa en el control de las AM Splendid y Belgrano, y las FM Rock & Pop, Metro y Blue (todas con Moneta), de la AM América (con Szpolski), y es dueño de la FM Vorterix Rock (en cuya producción de contenidos está asociado con Mario Pergolini).

Paradójicamente, el grupo mexicano CIE, dueño anterior de muchas de estas radios, fue obligado a vender por incumplir la anterior ley de radiodifusión, que ya impedía concentrar tantas emisoras.

Otro caso relevante es el de los empresarios José Luis Manzano (ex diputado y ex ministro del Interior menemista) y Daniel Vila, dueños de Uno Medios, el segundo grupo de comunicación del país. Si la ley de medios se aplicara, deberían optar entre la TV paga y la TV abierta, lo que los pone en la situación de tener que elegir entre Supercanal (segunda red de cable del país después de Cablevisión) y su red de canales de TV abierta (controlan América 2 y los canales 11 de Junín, 7 de Mendoza, 6 de San Rafael y 8 de San Juan). 

La Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (Afsca), organismo de aplicación de la ley de medios, administra esa flojera de papeles (ver aparte). En ese rubro, el caso del Grupo Telefé es especialmente destacable. El principal accionista de esa empresa, que además del canal 11 de Buenos Aires incluye la mayor red de TV abierta privada del país con otros ocho canales en las principales ciudades argentinas, es Telefónica de España, a su vez controlante de Telefónica de Argentina. La ley de medios es especialmente clara en ese punto: ninguna empresa de servicios públicos puede tener empresas de comunicación audiovisual.

Fuente: Diario La Nacion

EL EMPORIO PERIODÍSTICO DEL GOBIERNO K

GRUPO SERGIO SZPOLSKI

Diario El Argentino -Diario Tiempo Argentino -Diario Diagonales - Diario Buenos Aires Económico

-Diario La Gazeta del Cielo - Semanario Miradas al Sur - Revista Veintitrés -Revista Veintitrés Internacional - Revista Newsweek Argentina - Revista 7 Días - Revista Contraeditorial -Revista Asterisco - Revista Lonely Planet - Radio América -Canal CN23 de Buenos Aires - Canal América 24 - Canal Crónica - Agencia Infofax

MEDIOS DEL ESTADO

Canal 7 de Buenos Aires - Canal Encuentro de Buenos Aires - Canal Paka Paka de Buenos Aires - Canal IncaaTV de Buenos Aires - Canal TélamTV de Buenos Aires - Canal 22 de la TV digital de Buenos Aires - Canal 23 de la TV digital de Buenos Aires - Canal 24 de la TV digital de Buenos Aires - Canal 25 de la TV digital de Buenos Aires - Canal TV satelital de Buenos Aires-  Radio Nacional AM - Radio Nacional FM Folklórica - Radio Nacional FM Clásica - Radio FM RockArsat (Empresa Argentina de Soluciones Satelitales S.A.)

Agencia Télam

Otros medios de los estados provinciales y municipales.

GRUPO ELECTROINGENIERÍA S.A. (pujante contratista del Estado Nacional)

Radio AM Del Plata de Buenos Aires

44 Radios FM, que retrasmiten la programación de Radio AM Del Platade alcance nacional.

GRUPO MONETA (Raúl Moneta incluyendo lo que ‘tomó prestado’ deMatías Garfunkel)

Radio Belgrano - Radio Splendid - Radio Libertad - Radio Rock & Pop - Radio FM Blue - Radio FM Metro - Radio FM San Isidro Labrador - Revista El Federal - Revista Bacanal - Revista Jineteando - Revista Dinámica Rural

GRUPO RUDY ULLOA (Santa Cruz), chofer de Néstor Kirchner y encargado del “altar de la patria diseño napoleónico” enconstrucción en el cementerio de Río Gallegos; ex propietario de unmultimedios.

Diario El Periódico Austral - Revista Actitud - Revista KA - Radio FM Estación del Carmen - Radio FM El Calafate - Canal 2, de Río Gallegos - Canal 5, de Río Gallegos - Canal 10, de Río Gallegos - Canal 5, de El Calafate

GRUPO BONAFINI DE MADRES DE PLAZA DE MAYO

Revista Sueños Compartidos - Radio AM 530-La Voz de las Madres, de Buenos Aires - Canal Infomadres (a salir al mercado)

GRUPO GVIRTZ

Productora PPT, con sus espacios televisivos”6-7-8″ y otros ultra oficialistas, en Canal 7 de Buenos Aires

TVR - Duro de Domar, en Canal 9 de Buenos Aires

GRUPO SANTA MARÍA (gremialista que financia con fondos delsindicato SUTERH de los porteros de Edificios de Propiedad Horizontal)

Revista Caras y Caretas

Semanario Diario Z.Radio AM 750 de Buenos Aires (desde que la radio de los porteroscomenzó a trasmitir en esta onda interfirió con la de Radio Cooperativa AM 740 y, misteriosamente, el 2/7/11 atentaron contrala torre de control de Radio Amplitud AM 770 sacándola del aire)

RADIO COOPERATIVA, AM 740, de Buenos Aires (luego del atentadoreferido a Radio Amplitud AM 770, Radio Cooperativa comenzó atrasmitir por la onda de la radio volada; sugestivamente ello fueconfirmado 48 horas después por los micrófonos de su programa por Luis D´Elía quien adelantó que de inmediato esta radio pasaría al770 del dial)

GRUPO GONZÁLEZ GONZÁLEZ

Radio FM Aspen de Buenos Aires - Canal 9 de Buenos Aires - Canal 43 de la TV Digital de Buenos Aires

GRUPO METALÚRGICO OLMOS

Diario Crónica - Diario El Atlántico de Mar del Plata

EDITORIAL LA PÁGINA

Diario Página/12 - Diario Rosario/12

GRUPO RICARDO JAIME-KATZ

Diario La Unión, de Lomas de Zamora - Diario La Mañana, de Córdoba - Radio LV2, de Córdoba - Radio FM 99.7, de Córdoba

HÉCTOR TIMERMAN

Revista Debate (ahora a cargo de Marcelo Capurro)

EL LEGADO QUE OBLIGADO NOS DEJÓ

EL LEGADO QUE OBLIGADO NOS DEJÓ 

En enero de 1870, el presidente Sarmiento designó como Comandante en Jefe de la frontera chaqueña a Manuel Obligado. Su función principal sería la de extender la frontera entre los territorios efectivamente controlados por el Estado Nacional y aquellos en los que los pueblos aborígenes no se habían sometido aún: era “la frontera con el indio”, que se extendería mediante “la guerra con el indio”. 

Desde los primeros momentos de la llegada del blanco a estas regiones, el sometimiento de los pueblos aborígenes tuvo objetivos económicos. “La urgente necesidad de pacificar y cristianizar a los indios del Chaco estaba fuertemente vinculada con la pervivencia del trafico de mulas, dice Ruggeroni (1991, pagina 11). Igualmente, gran parte de estos pueblos no se resignaban al sometimiento hacia el blanco: “Desde los primeros días de su fundación en Cayastá, y luego en su actual asiento, la ciudad de Santa Fe sufrió el temible azote del aborigen; problema que, hendiendo el tiempo, preocupó tanto a los gobernantes como a los sufridos pobladores, cuenta Roselli (op, Cit: 15) en una parrafada titulada “El indio, peligro latente”.

Algunos historiadores afirman que los ideales liberales de Obligado “hicieron que esta campaña fuera menos cruenta que la otra llevada a cabo en la Patagonia (por Julio Roca). Sus propósitos eran crear pueblos y no arrebatar las tierras del indígena para fomentar el latifundio ganadero” (Ruggeroni, Op, Cit: 24). Sin embargo, ese supuesto carácter “menos cruento” que el de Roca no debe buscarse en la personalidad de Obligado, sino en la estructura económica que se buscaba moldear a estos territorios, que difería profundamente de la que adoptaría en la Patagonia –donde los indígenas debían ser exterminados para posibilitar la ganadería-: “En el Chaco, aunque hubo reiteradas matanzas de indígenas, no hubo una política de exterminio: el tipo de producción dominante en el litoral chaqueño requería una abundante mano de obra que los indígenas podían proporcionar, por ende no fueron exterminados sino ‘reducidos’, disciplinados, adiestrados, convertidos en trabajadores asalariados”, señala Iñigo Carrera.(1998) 

Igualmente, el accionar de Obligado fue “menos cruento” sólo cuando se encontró con grupos que aceptaban someterse. A quienes resistían les esperaban persecución y muerte, tareas realizadas muchas veces con fuerzas del Ejercito compuestas por los mismos aborígenes sometidos (como el Regimiento Indigena) y por colonos que se sumaban voluntariamente a las campañas punitivas. El mismo obligado se avergüenza en una carta de no poder recrudecer la represión a causa de la falta de mulas y caballos. 

Y para los que se sometían, ¿Qué futuro había? Cercenada su forma de vida tradicional, basada en recorrer extensos territorios para obtener su sustento, los aborígenes sometidos no tuvieron otra opción que formar parte de la nueva sociedad vencedora, integrándose como masa de población disponible para el trabajo asalariado en las explotaciones capitalistas que llegaron de la mano del Estado Nacional. Debieron así abandonar tanto su antiguo modo de vida como sus tradiciones y cultura, ya que expresarlas llegó a ser causal de persecución y muerte. A la matanza de los que se animaron a no someterse se sumó entonces el exterminio de la cultura de los sometidos. 

La guerra contra el indio según obligado 

“Vergüenza, me da señor inspector, tener que decir que por falta de caballo no he hecho mas (…) si el gobierno se sirviese proveerme de mil caballos, tendría entonces regularmente montada mi fuerza y le prometo a Vuestra señoría que no daría descanso a los indios, invadiéndolos constantemente, y no les permitiría pensar en invadirme sino salvar a su familia de mis continuos ataques, y el hambre y la persecución les obligaría a someterse.” 

Manuel Obligado, en carta al secretario de la inspección y comandancia general de armas de la republica. Coronel Rufino Victorica: abril de 1817. A obligado le daba vergüenza haber matado solo 36 salvajes que se negaban a someterse. (citado por Roselli). 

“Tengo el honor de dirigirme a Vuestra Señoria comunicándole que he recibido parte telegráfico (…) en que se me comunica que una partida de ocho hombres del Regimiento Indigena a orden del sargento Anacleto Mendoza del mismo Cuerpo ha atacado una toldería de Indios enemigos que no quisieron someterse, matándoles nueve indios de lanza y tomandoles cien prisioneros de chusma.” 

Carta de Obligado al inspector y comandante general de Armas de la Republica, general Joaquin Viejobueno, febrero de 1885. “

… el día 10 del corriente, como a las diez de la mañana tuve conocimiento por un colono de este punto que pasaba una rastrillada de hacienda en dirección al nord, lo que me hacia suponer eran indios que pasaban con algún arreo – inmediatamente me puse en marcha con 25 hombres de mi cuerpo, haciendo uso de los caballos de los vecinos que me faltaron para perseguirlos (…) [después de varios días de marcha logre] sorprender una toldería en el paraje denominado Picarúa haciéndoles 21 indio muerto y tomándoles 29 de chusma entre chico y grande…” 

Informe del militar Miguel Rasero presentado a Obligado en febrero de 1887. En el no dice haber encontrado en la toldería arrasada el ganado que había salido a buscar, por lo que puede presumirse que se trataba de indígenas inocentes de ese delito. Si en cambio destaca el rol de “algunos vecinos que voluntariamente me han acompañado” 

“Las quemazones que he divisado al norte de la primera línea indican que los indios montaraces, que son las tribus agresoras de estas fronteras se encuentran en Las Chuñas y Tacurú donde en octubre de 1879 los batí destruyendo varias tribus y en cuanto reciba las mulas y caballos me pondré en marcha sobre ellos” 

Carta de obligado a viejobueno, 24 de mayo de 1882. Allí también le cuenta que los colonos mismos ayudan en la persecución a los indios y facilitan muchas veces los medios de movilidad. 

Bibliografía 

Gallagher, Edith Gabriela, De puño y letra – decodificación paleográfica – Cartas y Documentos del Gral Manuel Obligado desde 1876 y 1881. Museo Municipal de Arqueología y Paleontología de Reconquista, 2007. 

Iñigo Carrera, Nicolás: “Problema Indígena en la Argentina. Debate”. En revista Razón y Revolución nº 4, otoño de 1998. 

Roselli, Manuel H. “Historia de Reconquista. Primera parte. Reconquista, 1981. 

Ruggeroni, Dante. “El significado de las Dos Fundaciones”. Edición 4, Reconquista, 1991. 

Scunio, A. La conquista del Chaco. Cap. 7.

Texto perteneciente a la publicación: "ESTA HISTORIA DEBE CAMBIAR" del, 

GPH (Grupo de Profesores de Historia) MOLE (Movimiento de Organización y Lucha Estudiantil) Juventud CTA Regional Noreste Centro de Estudiantes de ISP Nº 4 

Gustavo Gheller tocando en Raya

El 16 de abril Gustavo Gheller nos maravilló tocando el saxo en el programa.